崇雨田：感染性疾病科教授、主任醫(yī)師，廣東省新冠感染醫(yī)療救治省級(jí)專家、中山大學(xué)附屬醫(yī)院疫情防控專家顧問組組長、中山大學(xué)附屬第三醫(yī)院黨委委員，支援市八抗疫醫(yī)療隊(duì)領(lǐng)隊(duì)、臨時(shí)黨委書記，廣州市最美醫(yī)師“最美抗疫戰(zhàn)士”、廣東好醫(yī)生。長期從事傳染病的臨床治療和基礎(chǔ)研究，在“非典”、汶川地震、新冠疫情期間，均奮戰(zhàn)在醫(yī)療救治最前線。

2022年3月任內(nèi)地援港醫(yī)療隊(duì)總領(lǐng)隊(duì)，統(tǒng)籌安排390名內(nèi)地援港醫(yī)療隊(duì)隊(duì)員分三批次（先遣隊(duì)、骨干隊(duì)、大部隊(duì)）于3月7日、14日、16日奔赴香港，隊(duì)員們以香港醫(yī)管局“榮譽(yù)員工”的身份成建制接管亞博館新冠治療中心8個(gè)區(qū)中的6個(gè)區(qū)，與香港醫(yī)護(hù)人員協(xié)同開展新冠患者救治工作。經(jīng)過兩個(gè)月的奮戰(zhàn)，共救治患者超過1200人，圓滿完成了任務(wù)。

3月7日，崇雨田帶領(lǐng)院感科副主任護(hù)師鄭小燕、感染科主管護(hù)師江淑賢、感染科副主任醫(yī)師朱翔、康復(fù)醫(yī)學(xué)科主管技師謝純青，與其他醫(yī)療單位共同組成16人先遣隊(duì)率先出征。抵達(dá)香港后，他們與與香港特區(qū)醫(yī)管局溝通，實(shí)地考察亞博館，優(yōu)化工作場地布局，熟悉信息系統(tǒng)，確定后續(xù)醫(yī)療隊(duì)人員規(guī)模、專業(yè)背景，制定培訓(xùn)方案，為醫(yī)療隊(duì)快速全面介入亞博館醫(yī)療工作做足了準(zhǔn)備、贏得了時(shí)間。

崇雨田在醫(yī)療隊(duì)內(nèi)建立醫(yī)療、護(hù)理、感控、后勤四大管理團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)內(nèi)地醫(yī)療隊(duì)員與香港醫(yī)護(hù)人員創(chuàng)新性開展協(xié)同合作。

在病區(qū)管理上，結(jié)合香港現(xiàn)行醫(yī)療運(yùn)行模式的優(yōu)點(diǎn)，借鑒內(nèi)地醫(yī)護(hù)熟悉、管床醫(yī)師相對固定的病房化管理模式的優(yōu)勢，首創(chuàng)成建制接管病區(qū)，構(gòu)建了新型的粵港融合病區(qū)管理方式，為兩地醫(yī)療協(xié)作提供了經(jīng)驗(yàn)與參考。

在救治上，運(yùn)用“醫(yī)療護(hù)理相結(jié)合、治療與康復(fù)相結(jié)合、中醫(yī)西醫(yī)相結(jié)合”的全方位優(yōu)質(zhì)醫(yī)療模式，針對合并有基礎(chǔ)疾病的高齡患者，建立多學(xué)科會(huì)診制度，實(shí)行“一人一策”個(gè)體化治療，加強(qiáng)患者病情預(yù)警檢測、應(yīng)急處置和高齡患者特殊護(hù)理，重視營養(yǎng)支持、功能康復(fù)鍛煉與中西醫(yī)深度融合，有效提升救治水平和患者生活質(zhì)量，成功打出一套“減少重癥、減少死亡”的“組合拳”。此外，內(nèi)地援港醫(yī)療隊(duì)還特別加入放射科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)，極大提高了亞博館影像診斷效能和急危重癥的早期診斷能力。

在管理上，強(qiáng)化制度管理，嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)一”管理要求，即打造一支隊(duì)伍、凝聚一個(gè)聲音、服從一套制度；自編在港操作指南與培訓(xùn)教材，指導(dǎo)準(zhǔn)確規(guī)范開展在港醫(yī)療工作；成立廣東省援港醫(yī)療隊(duì)臨時(shí)黨委，充分發(fā)揮臨時(shí)黨組織引領(lǐng)作用，讓黨旗在援港抗疫戰(zhàn)場高高飄揚(yáng)；開展對外宣傳，展現(xiàn)生動(dòng)形象，打造富有戰(zhàn)斗力的援港戰(zhàn)“疫”隊(duì)伍。

在后勤保障上，建立在港特殊保障服務(wù)機(jī)制，首次開通內(nèi)地與香港特殊時(shí)期快速通關(guān)機(jī)制，引入“兩點(diǎn)一線”閉環(huán)管理，做好醫(yī)療隊(duì)員健康管理，全力保障防護(hù)物資需求與隊(duì)員身心健康。

3月17日，崇雨田在接受鳳凰衛(wèi)視采訪時(shí)說到：“我希望我們的隊(duì)員到來以后，能夠跟香港的醫(yī)務(wù)人員共同抗擊疫情，也希望通過我們的努力，讓更多患者得到及時(shí)治療，能夠早日康復(fù)。這就是我們共同的心愿?！彼囊环?，讓香港醫(yī)護(hù)和市民深受感動(dòng)、信心倍增。

一般人看不出，崇雨田今年已經(jīng)60歲了。他總是笑容明朗，風(fēng)趣幽默且積極向上，他無疑是整支醫(yī)療隊(duì)“核心”與“支柱”，也不斷給香港戰(zhàn)“疫”注入信心。如今，這位傳染病學(xué)“老將”帶隊(duì)凱旋，隔離休整結(jié)束后，中山三院傳染病防控“王牌軍”將繼續(xù)為疫情防控和新發(fā)突發(fā)傳染病防治做出新的貢獻(xiàn)。

內(nèi)地援港醫(yī)療隊(duì)總領(lǐng)隊(duì)崇雨田指導(dǎo)醫(yī)療隊(duì)員排查高?；颊?/p>

李莉莉：感染性疾病科副主任護(hù)師，中山大學(xué)附屬第三醫(yī)院感染性疾病科護(hù)士長，支援市八抗疫醫(yī)療隊(duì)副領(lǐng)隊(duì)、臨時(shí)黨委副書記，廣東省抗擊新冠感染疫情先進(jìn)個(gè)人。2022年香港第五輪新冠疫情暴發(fā)，李莉莉作為內(nèi)地援港醫(yī)療隊(duì)護(hù)理副領(lǐng)隊(duì)前往香港亞博館社區(qū)治療設(shè)施參與醫(yī)療護(hù)理工作，幫助香港盡快穩(wěn)控疫情。

3月14日，作為骨干隊(duì)員抵港后，李莉莉肩負(fù)起援港醫(yī)療隊(duì)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)工作，結(jié)合第一批先遣隊(duì)員的前期調(diào)研情況，在香港醫(yī)護(hù)人員的帶領(lǐng)下，她迅速熟悉工作流程、掌握信息系統(tǒng)操作，對工作內(nèi)容進(jìn)行全面梳理，圍繞工作環(huán)境、工作內(nèi)容、護(hù)理操作、信息系統(tǒng)和院感防控等模塊設(shè)計(jì)了護(hù)理理論、實(shí)操培訓(xùn)課程，搭建起護(hù)理人員進(jìn)入亞博館新冠治療中心的崗前培訓(xùn)架構(gòu)。她創(chuàng)新開展先培養(yǎng)骨干，再由骨干自培隊(duì)員的層級(jí)培訓(xùn)模式，為醫(yī)療隊(duì)盡快安全接管亞博館護(hù)理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。按照日間分批次深入“紅區(qū)”學(xué)習(xí)港方護(hù)理實(shí)踐操作、夜間駐地集體線上理論學(xué)習(xí)“兩步走”相結(jié)合的培訓(xùn)策略，醫(yī)療隊(duì)護(hù)理組在3月21日，即第三批大部隊(duì)到港后的第5日就順利全面進(jìn)駐亞博館，與港方協(xié)同管理亞博館4個(gè)區(qū)的護(hù)理工作。

此后，李莉莉推進(jìn)落實(shí)了三級(jí)聯(lián)動(dòng)的護(hù)理質(zhì)控：“點(diǎn)點(diǎn)細(xì)分析”——通過“頭腦風(fēng)暴”仔細(xì)分析了各種不良事件的發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，“個(gè)個(gè)勤優(yōu)化”——群策群力優(yōu)化了多項(xiàng)護(hù)理操作流程，“層層抓落實(shí)”——逐級(jí)督導(dǎo)把控了各個(gè)護(hù)理細(xì)節(jié)，使醫(yī)療隊(duì)的護(hù)理工作獲得了香港醫(yī)護(hù)和內(nèi)地援港醫(yī)療隊(duì)醫(yī)療組的充分肯定。

李莉莉在亞博館與醫(yī)療隊(duì)員開展工作中

鄭小燕：醫(yī)院感染管理科副主任護(hù)師，廣東省首批援鄂醫(yī)療隊(duì)員，抗擊新冠感染疫情全國三八紅旗手。作為內(nèi)地援港醫(yī)療隊(duì)先遣隊(duì)員，發(fā)揮感染性疾病科和醫(yī)院感染管理科的專業(yè)優(yōu)勢，作為感控專家負(fù)責(zé)醫(yī)療隊(duì)的院感防控工作。3月7日抵港后，鄭小燕與醫(yī)療隊(duì)院感專家一起在亞博館進(jìn)行實(shí)地考察，迅速改造、優(yōu)化亞博館新冠治療中心基礎(chǔ)條件，增設(shè)內(nèi)地援港醫(yī)療隊(duì)隊(duì)員專用的更衣室、防護(hù)用品穿戴間，增加紅區(qū)（患者收治區(qū)域）和緩沖間（脫防護(hù)用品區(qū)域）的數(shù)量，形成“三區(qū)兩通道”，根據(jù)場地實(shí)際設(shè)置科學(xué)合理的感控流程，為后續(xù)醫(yī)療隊(duì)員的進(jìn)駐和全面開展醫(yī)療工作做好安全保障。醫(yī)療隊(duì)在港支援期間，鄭小燕自始至終高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求進(jìn)行院感培訓(xùn)與督導(dǎo)，保證醫(yī)療隊(duì)員“零感染”。

鄭小燕在亞博館督導(dǎo)感控工作

朱翔：感染性疾病科副主任醫(yī)師，中山三院支援湖北疫情防控醫(yī)療隊(duì)隊(duì)員、支援市八抗疫醫(yī)療隊(duì)隊(duì)員。2022年3月響應(yīng)中央號(hào)召，作為內(nèi)地援港醫(yī)療隊(duì)首批先遣隊(duì)員和骨干力量于3月7日抵港，積極與香港醫(yī)管局、中聯(lián)辦等部門溝通協(xié)同合作事宜，全方位多角度對亞博館新冠治療中心進(jìn)行勘察，結(jié)合自身專業(yè)優(yōu)勢和抗疫經(jīng)驗(yàn)，從醫(yī)療、護(hù)理、院感防控等方面提出了建設(shè)性意見。熟悉香港醫(yī)療信息系統(tǒng)，制定內(nèi)地援港醫(yī)療隊(duì)系統(tǒng)培訓(xùn)方案，編寫培訓(xùn)材料，創(chuàng)新性形成核心教官養(yǎng)成計(jì)劃、骨干隊(duì)員速成計(jì)劃、大部隊(duì)集訓(xùn)計(jì)劃層層推進(jìn)、穩(wěn)扎穩(wěn)打的模式，為后續(xù)醫(yī)療隊(duì)工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

醫(yī)療隊(duì)進(jìn)駐亞博館新冠治療中心后，朱翔擔(dān)任“中山醫(yī)”系統(tǒng)成建制接管的G/H區(qū)區(qū)長，對病區(qū)的運(yùn)作模式和團(tuán)隊(duì)工作模式進(jìn)行整體設(shè)計(jì)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在醫(yī)療救治任務(wù)中作出了突出貢獻(xiàn)。

即將離開香港之際，朱翔寫下：“青山不改水長流，明月依舊星漸稀。天長地久有時(shí)盡，此情綿綿無絕期?！北磉_(dá)了內(nèi)地醫(yī)療隊(duì)員與香港醫(yī)護(hù)并肩作戰(zhàn)所積累的深厚“戰(zhàn)地”情誼。

朱翔與香港醫(yī)管局高拔升總裁溝通醫(yī)療隊(duì)工作模式

吳元?jiǎng)P：感染性疾病科副主任醫(yī)師，中山三院支援湖北疫情防控醫(yī)療隊(duì)隊(duì)員、支援市八抗疫醫(yī)療隊(duì)隊(duì)員、支援東莞抗疫省級(jí)指導(dǎo)專家。作為內(nèi)地援港醫(yī)療隊(duì)骨干力量，擔(dān)任亞博館新冠治療中心G/H區(qū)（由“中山醫(yī)”團(tuán)隊(duì)管理）副區(qū)長。在抵港后迅速適應(yīng)并熟悉亞博館新冠治療中心的工作，組織隊(duì)員編撰了《醫(yī)生手冊》，幫助隊(duì)員更快熟悉香港醫(yī)療信息系統(tǒng)和工作場景。在醫(yī)療隊(duì)開展多次理論培訓(xùn)，內(nèi)容包括奧密克戎毒株的特點(diǎn)、內(nèi)地和香港新冠防治指南的對比、新冠感染患者的抗病毒治療、醫(yī)療工作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)等，對醫(yī)生團(tuán)隊(duì)的快速適應(yīng)和順利開展工作起到了積極推動(dòng)作用。同區(qū)長朱翔共同管理援港醫(yī)療隊(duì)三個(gè)病區(qū)（分別由中山醫(yī)、南方醫(yī)、省醫(yī)系統(tǒng)管理）中的G/H區(qū)，制定病區(qū)管理制度，規(guī)范新冠病例的診療流程，明確隊(duì)員職責(zé)分工，醫(yī)護(hù)深入溝通，與香港醫(yī)護(hù)人員密切協(xié)作，有效保障了醫(yī)療工作的有序開展，在“中山醫(yī)”團(tuán)隊(duì)的共同努力和專業(yè)協(xié)作下，實(shí)現(xiàn)病區(qū)內(nèi)患者“零死亡”、醫(yī)護(hù)人員“零感染”。

朱翔（左）、吳元?jiǎng)P討論病區(qū)工作中

江淑賢：感染性疾病科主管護(hù)師，支援市八抗疫醫(yī)療隊(duì)隊(duì)員，內(nèi)地援港醫(yī)療隊(duì)先遣隊(duì)員，亞博館新冠治療中心G/H區(qū)總護(hù)士長。

此次援港，江淑賢肩負(fù)整合護(hù)理工作內(nèi)容、制定護(hù)理工作方案的任務(wù)。她發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，擘畫出“工作圖”，為后續(xù)醫(yī)療隊(duì)護(hù)理工作的順利開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3月7日，江淑賢一到港便馬不停蹄深入亞博館新冠救治中心實(shí)地考察，了解館內(nèi)規(guī)劃布局、患者收治情況、護(hù)理架構(gòu)、工作流程、應(yīng)急管理等，針對調(diào)研結(jié)果提出改善方案。在短短一周時(shí)間內(nèi)，確定了與香港醫(yī)護(hù)協(xié)同開展護(hù)理工作的詳細(xì)方案，初步制定了護(hù)理工作的具體流程，同時(shí)提出標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)建議。

醫(yī)療隊(duì)全面進(jìn)駐亞博館后，江淑賢主動(dòng)承擔(dān)“中山醫(yī)”團(tuán)隊(duì)成建制接管的G/H區(qū)護(hù)理管理工作。她協(xié)助開展多學(xué)科吞咽康復(fù)護(hù)理，牽頭吞咽評(píng)估工作，細(xì)化吞咽工作流程，從根本上解決老年患者的喂食問題。她每天對危重患者進(jìn)行護(hù)理查房指導(dǎo)，時(shí)刻關(guān)注工作群動(dòng)態(tài)，及時(shí)排查出病情變化的患者。在面對拒食藥、情緒不佳的患者，她運(yùn)用敘事心理疏導(dǎo)，緩解患者負(fù)性情緒。她從患者生活點(diǎn)滴入手，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為患者開展舒適護(hù)理、運(yùn)動(dòng)鍛煉等等。

江淑賢為患者喂食

謝純青：康復(fù)醫(yī)學(xué)科主管技師，內(nèi)地援港醫(yī)療隊(duì)先遣隊(duì)員。3月7日，謝純青隨先遣隊(duì)抵港考察亞博館新冠治療中心和醫(yī)療隊(duì)駐地，為后續(xù)醫(yī)療隊(duì)的后勤保障工作做好充分準(zhǔn)備。援港期間，謝純青作為健康管理組負(fù)責(zé)人管理整個(gè)醫(yī)療隊(duì)每日健康情況，包括核酸檢測、抗原自測監(jiān)督及健康情況監(jiān)督，建立健康管理工作流程，并全程負(fù)責(zé)醫(yī)療隊(duì)的后勤保障工作，為醫(yī)療隊(duì)員全力以赴、心無旁騖投入患者救治工作提供有力支撐。

亞博館老年患者占大多數(shù)，平均年齡超過80歲，其中高齡患者本身生活自理能力較差，感染新冠后基礎(chǔ)病加重，大部分患者臥床不起。作為康復(fù)醫(yī)學(xué)科專家，謝純青發(fā)揮專長，主動(dòng)深入亞博館“紅區(qū)”為患者進(jìn)行吞咽功能評(píng)估，為保證不同班次護(hù)士喂食工作同質(zhì)化，她制定個(gè)體化喂食方案，指導(dǎo)護(hù)士掌握喂食技巧，定期跟進(jìn)患者吞咽情況，還為醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)講授如何識(shí)別高齡患者吞咽功能障礙，助力新冠患者高質(zhì)量康復(fù)，實(shí)現(xiàn)了康復(fù)醫(yī)師首次在港行醫(yī)的突破。

謝純青照顧患者中

（通訊員：葉張翔）