在香港第五波新冠疫情處于快速擴(kuò)散和加速上升時期，中央人民政府應(yīng)香港特區(qū)政府請求，安排廣東省25家三甲醫(yī)院391名醫(yī)護(hù)骨干組建成內(nèi)地援港醫(yī)療隊(duì)馳援香港抗疫。南方醫(yī)科大學(xué)南方醫(yī)院選派5名先遣隊(duì)、11名骨干隊(duì)、33名大部隊(duì)共49名隊(duì)員在增城分院副院長郭煜的帶領(lǐng)下，分別于3月7日、3月14日、3月16日先后抵港，是所有派出醫(yī)療機(jī)構(gòu)人數(shù)最多的單位。

第一批先遣隊(duì)5名隊(duì)員

第二批骨干隊(duì)11名隊(duì)員

第三批大部隊(duì)33名隊(duì)員

抵港后，全體隊(duì)員首次以香港醫(yī)管局“榮譽(yù)員工”身份獲得在港工作的身份準(zhǔn)入、行醫(yī)許可和風(fēng)險豁免，并擁有香港醫(yī)療信息系統(tǒng)中的專屬帳號。僅僅用4天時間，南方醫(yī)院醫(yī)療隊(duì)隊(duì)員克服因兩地醫(yī)療體制、信息系統(tǒng)、工作流程等巨大差異所帶來的困難，在醫(yī)院感染管理科陳家勁、王瑞亭兩位老師的監(jiān)督下完成院感防護(hù)考核，于3月21日全面進(jìn)入亞博館新冠治療中心開展診療工作。

在港工作期間，49名南醫(yī)隊(duì)員在總隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“人民至上、生命至上”核心理念，與香港醫(yī)護(hù)同仁齊心協(xié)力、并肩作戰(zhàn)，全力救治新冠患者，幫助香港盡快穩(wěn)控疫情。南方系統(tǒng)負(fù)責(zé)的病區(qū)累計(jì)完成收治患者數(shù)及出院數(shù)均為各病區(qū)之首，無死亡病例，圓滿完成了中央、省委省政府和醫(yī)院黨委交給的光榮援港抗疫任務(wù)。南醫(yī)戰(zhàn)隊(duì)在港的救治工作及工作表現(xiàn)得到了香港特區(qū)政府、患者和各界人士的充分肯定和高度贊揚(yáng)。

亞博館新冠治療中心于5月4日正式休館，轉(zhuǎn)為備用。5月5日，內(nèi)地援港醫(yī)療隊(duì)第二批210名隊(duì)員返回深圳隔離休整，其中包括49名南方醫(yī)院隊(duì)員。當(dāng)天下午，香港特區(qū)行政長官林鄭月娥為內(nèi)地援港醫(yī)療隊(duì)員舉行了隆重的歡送會。

郭煜等領(lǐng)隊(duì)向香港特區(qū)政府贈送391隊(duì)員簽名的“大白”

林凱程代表南方醫(yī)院第一個上臺接受林鄭月娥長官頒發(fā)錦旗

精心遴選骨干，全力以赴支援香港抗疫

南方醫(yī)院選派的49名隊(duì)員中有2名管理者、11名醫(yī)生、32名護(hù)士、2名院感專家、2名放射技師，隊(duì)員均有參加過小湯山非典救治、支援湖北抗疫、參與大規(guī)模核酸檢測任務(wù)和醫(yī)院發(fā)熱門診工作經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握粵語和英語，綜合素質(zhì)過硬。醫(yī)院還根據(jù)先遣部隊(duì)前期的調(diào)研情況，針對亞博館新冠治療中心收治病人特點(diǎn)，重點(diǎn)挑選了呼吸與重癥醫(yī)學(xué)科、感染內(nèi)科、心血管內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科等業(yè)務(wù)骨干組成了南方醫(yī)院援港醫(yī)療隊(duì)的主要救治力量。

推動協(xié)同戰(zhàn)“疫”，開創(chuàng)大灣區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件合作先河

在中央政府全力支援、香港特區(qū)政府負(fù)起主體責(zé)任的前提下，內(nèi)地醫(yī)療隊(duì)首創(chuàng)“五共同”工作模式：雙方共同值班、共同救治患者、共同商討病情、共同照護(hù)病人、中西醫(yī)共同發(fā)揮作用，形成診療最大合力，切實(shí)保障醫(yī)療質(zhì)量與患者安全。醫(yī)療隊(duì)推行粵港融合病區(qū)管理方式，劃分中山醫(yī)系統(tǒng)、南方醫(yī)系統(tǒng)和省醫(yī)系統(tǒng)三個病區(qū)，均衡配置醫(yī)護(hù)人員形成三個診療團(tuán)隊(duì)。南方醫(yī)系統(tǒng)病區(qū)由南方醫(yī)院牽頭負(fù)責(zé)，由8家單位的22名醫(yī)生、94名護(hù)士組成，負(fù)責(zé)96張床位收治工作。南方醫(yī)院肖冠華副主任醫(yī)師擔(dān)任區(qū)長、梁燕副主任護(hù)師擔(dān)任護(hù)士長。

該病區(qū)患者平均年齡為82.1歲，60 歲以上占93.7%,70歲以上占85.3%，80歲以上占68.4%，最大年齡為105歲。高達(dá)85.7%患者有高血壓、冠心病、糖尿病、慢阻肺、腦梗死等基礎(chǔ)疾病。大部分患者臥床，生活無法自理，九成患者屬于重癥/危重癥的高?；颊摺?/p>

病區(qū)在肖冠華區(qū)長、梁燕護(hù)長帶領(lǐng)下，在醫(yī)療組長李詠茵、質(zhì)控組組長林偉賢、心內(nèi)科專家崔凱等骨干積極協(xié)作下，實(shí)施“區(qū)長-醫(yī)療組長-組員”三級管理模式，建立醫(yī)療核心制度，加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)控督導(dǎo)，開展醫(yī)護(hù)聯(lián)合查房，對住院患者采用“一人一策”，不斷提升了對病情的監(jiān)測能力和精細(xì)化診療水平。南方醫(yī)院在病區(qū)管理中摸索和形成的一些好制度、好思路和好建議被醫(yī)療隊(duì)采納，并輻射到其他病區(qū)進(jìn)行運(yùn)用，整體提升了管理效率。

郭煜隊(duì)長到亞博館新冠治療中心了解病區(qū)運(yùn)行情況

南方醫(yī)院醫(yī)護(hù)在亞博館新冠治療中心“紅區(qū)”開展聯(lián)合查房

展現(xiàn)南醫(yī)擔(dān)當(dāng)，踐行“人民至上、生命至上”理念

在肖冠華區(qū)長帶領(lǐng)下，病區(qū)發(fā)揮了多學(xué)科優(yōu)勢，建立MDT會診制度，對重癥患者早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)，有效降低了死亡率。成立了心血管疾病專家會診小組，由南方醫(yī)院心血管內(nèi)科崔凱主治醫(yī)師等骨干為主要力量，參照內(nèi)地胸痛中心的要求，建立了高危病人篩查和轉(zhuǎn)運(yùn)流程，識別出了多個早期心梗、心衰患者，實(shí)現(xiàn)了患者的快速轉(zhuǎn)診，保障了患者醫(yī)療安全。南方醫(yī)院2名放射技師加入放射科團(tuán)隊(duì)，協(xié)助建立放射-臨床的快速溝通機(jī)制，參與設(shè)計(jì)新冠專用的放射學(xué)報告模版，放射學(xué)報告由接管前2-3天才可以完成縮短至2-3小時內(nèi)，極大提高了亞博館影像診斷效能和急危重癥的早期診斷能力，如胸部影像學(xué)符合危重患者或病情加重表現(xiàn)者，通過快速溝通機(jī)制，幫助臨床大大減低不良事件發(fā)生和重癥患者的及早發(fā)現(xiàn)。

肖冠華區(qū)長每日帶領(lǐng)醫(yī)護(hù)進(jìn)行查房

南方醫(yī)院放射技師發(fā)揮輔助診斷作用

組建了病區(qū)應(yīng)急救治隊(duì)伍，建立應(yīng)急救治流程。借助現(xiàn)有成熟應(yīng)用的評分預(yù)警量表評估患者病情，對重點(diǎn)患者病情變化做到早發(fā)現(xiàn)、早處置、早轉(zhuǎn)院。建立了“符合出院標(biāo)準(zhǔn)病人滯留原因清單”，加強(qiáng)與港方的密切協(xié)作，極大縮短了患者離院的等待時間。在一起緊急醫(yī)療救治實(shí)施心肺復(fù)蘇搶救事件中，南方醫(yī)院王坤遠(yuǎn)醫(yī)生、黃倩萍護(hù)士、郭迎春護(hù)士和其他幾位值班醫(yī)護(hù)迅速響應(yīng)，與香港團(tuán)隊(duì)密切配合，實(shí)施心肺復(fù)蘇搶救。由于該患者為困難氣道，氣管插管難度較大，南方醫(yī)科大學(xué)第三附屬醫(yī)院李芬醫(yī)生挺身而出、沉著應(yīng)對，憑借過硬的基本功使用普通喉鏡一氣呵成完成插管，為患者順利轉(zhuǎn)院贏得了寶貴時間，受到港方的高度贊揚(yáng)。

在梁燕護(hù)長帶領(lǐng)下，在鄒艷平、孫慧美、彭陽、羅小琴、郭迎春、歐慶等護(hù)理骨干密切配合下，采用“小組制+責(zé)任制+功能制”的護(hù)理工作模式，落實(shí)每日醫(yī)護(hù)一體化床旁查房制度，實(shí)時掌握患者具體病情和危急值情況，并成立了褥瘡、傷口、吞咽等專項(xiàng)護(hù)理小組和防范護(hù)理小組，為患者提供了優(yōu)質(zhì)的護(hù)理及照護(hù)體驗(yàn)感。針對許多老年患者時常出現(xiàn)情緒低落、厭食，特別加強(qiáng)人文關(guān)懷，注重陪伴與傾聽，進(jìn)行針對性的心理疏導(dǎo)，增加了患者對治療、預(yù)后的信心，提高患者的配合度。護(hù)理工作得到了患者的充分肯定，在病區(qū)經(jīng)?？梢月牭交颊邔ψo(hù)士的夸贊，不少患者豎起大拇指稱贊道：“感謝內(nèi)地援港醫(yī)療隊(duì)，南方醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員對我們真好”。

梁燕護(hù)士長帶領(lǐng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)強(qiáng)化病人照護(hù)

發(fā)揮政治優(yōu)勢，把黨旗插到香港抗疫最前線

南方醫(yī)院49名隊(duì)員中有中共黨員31名、預(yù)備黨員1名。為更好發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，醫(yī)療隊(duì)成立了廣東省援港醫(yī)療隊(duì)臨時黨委，郭煜隊(duì)長擔(dān)任臨時黨委副書記。臨時黨委下設(shè)4個臨時黨總支以及11個臨時黨支部，其中黨委辦公室林凱程擔(dān)任第三臨時黨總支書記，呼吸與重癥醫(yī)學(xué)科肖冠華擔(dān)任第七臨時黨支部書記。支部書記肖冠華結(jié)合援鄂工作經(jīng)歷，為隊(duì)員講授主題為“戰(zhàn)至春暖花開”的特殊戰(zhàn)地黨課，帶領(lǐng)隊(duì)員重溫難忘的武漢戰(zhàn)疫經(jīng)歷。組織參加臨時黨委舉辦的香港紅色歷史教育活動，堅(jiān)定隊(duì)員在“一國兩制”下同心抗疫的信心和決心。

支部書記肖冠華講述戰(zhàn)地黨課

做好貼心服務(wù)，打造有溫度的戰(zhàn)斗集體

南方醫(yī)院還作為主力承擔(dān)了醫(yī)療隊(duì)的閉環(huán)管理和全體隊(duì)員的后勤保障工作。首次將內(nèi)地的“兩點(diǎn)一線”閉環(huán)管理做法引入到香港復(fù)雜環(huán)境中進(jìn)行運(yùn)用，對全體隊(duì)員實(shí)施工作場所、酒店居住地 “兩點(diǎn)一線”管理，單人單間住宿，嚴(yán)禁串門及聚集，使隊(duì)員自覺做到“自我隔離、自我管理、自我保護(hù)”，盡最大可能降低感染風(fēng)險。牽頭建立了健康管理專員隊(duì)伍，對隊(duì)員和酒店工作人員的健康狀況進(jìn)行全程動態(tài)監(jiān)測，實(shí)施每日健康申報和每日兩次抗原檢測、每兩日一次核酸檢測。在駐地酒店建立醫(yī)療應(yīng)急室、駐地中醫(yī)館，對隊(duì)員出現(xiàn)的應(yīng)急情況、失眠、胃腸功能紊亂、肌肉關(guān)節(jié)損傷疼痛等不適開展中成藥、耳穴壓豆、針灸等治療。組建物資管理小組，先后接收后方7批1800余箱防護(hù)物資, 分30次為25個單位發(fā)放防疫物資216985件，全力保障隊(duì)員防護(hù)物資需求。開展飲食問卷調(diào)查，協(xié)調(diào)提供豐富多樣的餐飲，盡量滿足隊(duì)員飲食需求。全力保障隊(duì)員交通用車,每天提供往返車輛110余班次。在露天花園開辟場地，設(shè)置園藝專區(qū)給隊(duì)員種植鮮花，增添隊(duì)員生活樂趣。每日編輯工作簡報，先后向國家衛(wèi)生健康委、廣東省衛(wèi)健委和深圳專班發(fā)布57期簡報。組織匯編《內(nèi)地援港醫(yī)療隊(duì)在港工作手冊》，涵蓋了醫(yī)療、護(hù)理、院感、宣傳、后勤、黨建等內(nèi)容，為今后應(yīng)對粵港澳大灣區(qū)可能發(fā)生的大型突發(fā)公共衛(wèi)生事件提供寶貴經(jīng)驗(yàn)。嚴(yán)格的閉環(huán)管理、高效的后勤保障，贏得了香港食物及衛(wèi)生局、香港醫(yī)管局、駐地酒店和全體隊(duì)員的高度評價。

南方醫(yī)院林愷擔(dān)任物資管理負(fù)責(zé)人

郭煜隊(duì)長接受鳳凰臺專訪介紹醫(yī)療隊(duì)閉環(huán)管理做法

全體隊(duì)員在亞博館新冠治療中心合影

致敬49名援港隊(duì)員

（通訊員：寧習(xí)源、凌偉明）